Trop souvent dans les organisations actuelles, l’innovation n’est pas suffisamment rapide. Les compétences sont cloisonnées et les ressources mal employées. Pour accélérer l’innovation et atteindre leurs objectifs en matière de croissance et de chiffre d’affaires, les entreprises sont tenues d’optimiser chacun de leurs investissements, y compris dans les domaines de l’infrastructure informatique , du développement de produits et des ressources humaines. Dans ce contexte, la gestion de portefeuilles de projets (PPM, Project and Portfolio Management) d’une entreprise peut se révéler être un allié de poids ou, à l’inverse, un ennemi de taille. C’est la raison pour laquelle, lors d’un changement de plate-forme PPM, il est essentiel de faire le bon choix.
Ce guide d’achat vise à aider les décideurs dans cette prise de décision cruciale, en se concentrant sur les caractéristiques qui permettent aux entreprises de répondre à leurs besoins immédiats et sur le long terme.
