Gérer les coûts et améliorer les profits sont les principales missions qui incombent aux cadres en charge de la chaîne d’approvisionnement.
Mais ils savent aussi que les solutions déployées doivent être fiables, flexibles et évolutives, et capables d’offrir la possibilité aux dirigeants d’avoir un aperçu exact des performances de cette chaîne d’approvisionnement, de telles manière qu’ils puissent prendre les meilleures décisions. C’est ce qu’explique cette infographie.
